La semaine dernière, j’ai eu le plaisir de participer Ă un atelier organisĂ© par la Norwich Business School. Un grand merci Ă James Gardiner et Ă toute l’équipe de la NBS pour avoir organisĂ© un Ă©vĂ©nement aussi enrichissant ! Je tiens Ă©galement Ă exprimer ma gratitude envers les intervenants qui ont partagĂ© leur expertise et leurs prĂ©cieux retours tout au long des sessions.
💡 Session 1 : Améliorez vos compétences en présentation et en communication
Par Kieran Miles (Insight IFA)
PrĂ©senter efficacement est une compĂ©tence que nous utilisons tous les jours, que ce soit lors de prĂ©sentations formelles, de pitchs ou mĂŞme de conversations informelles. L’un des principaux enseignements de cette session a Ă©tĂ© l’importance d’adapter notre style de prĂ©sentation Ă notre public.
« Apprenez à être à l’aise dans l’inconfort. »
Kieran a insistĂ© sur le fait que la prĂ©paration est essentielle, mais qu’il est tout aussi important de savoir s’adapter en temps rĂ©el. Il a soulignĂ© la puissance de structurer l’information autour de la « Règle des Trois » — dĂ©livrer trois messages clĂ©s pour garantir clartĂ© et rĂ©tention.
Pour ceux qui souhaitent perfectionner leurs compĂ©tences en prĂ©sentation, il a recommandĂ© de lire Talk Like TED et d’explorer les ressources LinkedIn Learning sur la prise de parole en public.
đź“Š Session 2 : Gestion de projet et la force de votre Ă©quipe
Par Daniel Bradley et Peter Pepper
La gestion de projet est essentielle dans tous les secteurs, elle aide les entreprises à optimiser leurs ressources, respecter les délais et réussir. Cette session a mis en évidence pourquoi la gestion de projet est importante et comment elle favorise la collaboration d’équipe, assure un objectif clair et améliore l’efficacité globale.
« Les meilleurs chefs de projets sont ceux qui dĂ©pensent l’argent Ă bon escient »
Les intervenants ont soulignĂ© l’importance de la gestion des parties prenantes, de l’adaptabilitĂ© et de la communication, ainsi que de la façon dont la sĂ©curitĂ© psychologique favorise les Ă©quipes performantes. Ils ont Ă©galement insistĂ© sur le fait qu’un manque de communication est l’une des principales raisons pour lesquelles les projets Ă©chouent, rendant la rĂ©flexion structurĂ©e et les retours essentiels.
👉 Grâce à cette session, je me trouve de plus en plus intéressé par la gestion de projet et son rôle stratégique dans les organisations.
🤖 Session 3 : L’IA en action : Des outils pour aider les particuliers et les entreprises
Partie 1 par Matthew Buskell
Matthew a présenté des outils clés de l’IA tels que Notebook LLM et Looker AI.
« La seule contrainte de l’IA, c’est notre imagination. »
Il a mis l’accent sur l’importance du multishot prompting, une technique qui améliore les interactions avec l’IA en affinant les entrées de manière itérative, ainsi que sur les agents d’IA.
Partie 2 par John Beer
John a exploré comment les entreprises doivent s’adapter aux transformations impulsées par l’IA. Ils ont souligné que les entreprises recherchent des individus capables de s’adapter et de naviguer efficacement à travers le changement.
Ces ateliers ont été incroyablement précieux, me fournissant de nouvelles perspectives et renforçant mon intérêt pour la gestion de projet, l’IA et la stratégie d’entreprise. Hâte de pouvoir appliquer ces enseignements dans mes projets futurs ! 🚀
#ProjectManagement #AI #Communication #BusinessTransformation #UEA
Cet article a Ă©tĂ© publiĂ© Ă l’origine sur mon LinkedIn:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7306657261613977600
